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Plan de Trabajo de la Coordinación Académica. Año 2009
Informe Ejecutivo de las acciones implementadas desde la Coord. Académica
Proyecto 2006 - 2007
Informe de Síntesis de Tareas y Actividades desarrolladas
Breve Informe de Gestión Académica al 17/DIC/07
Proyecto para la Coordinación Académica de la Tarea
Docente
2006 - 2007
Responsable:
Prof. Ana Laura
García

GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO SUPERIOR DE TIEMPO LIBRE Y RECREACIÓN
Fundamentación y encuadre institucional
El
presente proyecto se fundamenta en la propuesta de refuncionalización de
las coordinaciones de ciclo (Prov. Nº 6731/DEGESUP/2005) y la actual
creación de nuevas responsabilidades institucionales (Consejo Directivo-
ISTLyR 2006), que retoman y actualizan las funciones previstas en el
Art. Nº 29 del Reglamento Orgánico Institucional.
Desde
este rol, se asume la función de coordinar en los aspectos académicos la
tarea docente de los diversos ciclos, e impulsar el desarrollo
permanente de la calidad de la formación que se ofrece en el Instituto.
El trabajo se realizará bajo de dependencia de la Regencia; y en
articulación permanente con la labor de los responsables y/o
coordinadores de las diferentes áreas del ISTLyR.
Un
aspecto fundamental para analizar las competencias de rol, consiste en
poner de relieve la importancia de desarrollar acciones tendientes a
fortalecer y revalorizar el rol docente en el ISTLyR, como institución
formadora del nivel superior. En este marco, cobran sentido aquellas
acciones tendientes a consolidar, valorar, reconocer y difundir las
estrategias de trabajo y de enseñanza que los docentes vienen realizando
desde la institución, así como aquellas que permitan generar mejores
condiciones para desarrollar innovaciones didácticas, realizar proyectos
de articulación curricular, generar espacios de formación y desarrollo
profesional docente, que contribuyan a consolidar una cultura
profesional compartida.
Un
aspecto central a atender desde esta coordinación en el mediano plazo,
constituye el interés por posicionar al ISTLyR como institución
académica de prestigio y reconocimiento en el ámbito de las
instituciones formadoras del nivel, y más allá, en el ámbito en general
de la formación sociocultural, el campo profesional, la educación formal
y no formal. Para ello, un aspecto fundamental consiste en poder lograr
unas condiciones institucionales y académicas que sean garantes de una
experiencia exitosa y de calidad, en la que la formacion esté
comprometida con la acción social y cultural, las transformaciones
actuales y los nuevos desarrollos del campo profesional.
En el
momento actual de cambio de plan de estudios y de apertura de una nueva
oferta curricular en la institución, esta tarea cobra particular
relevancia para ser asumida desde este rol, en sus aspectos académicos.
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Objetivos
-
Asesorar, acompañar y asistir
pedagógicamente a los docentes, en cuanto a los proyectos de
cátedra, al desarrollo curricular, la gestión académica, etc.
-
Promover la articulación horizontal y
vertical de los contenidos y de las acciones vinculadas con la
enseñanza.
-
Generar espacios y proyectos de
articulación específicos, en función de temas relevantes de la
formación, y de los diferentes trayectos de formacion de la carrera.
-
Analizar, evaluar y sugerir
lineamientos curriculares para la formación, que contribuyan al
desarrollo permanente de la calidad de la formación que se ofrece en
el Instituto en tiempos de transición hacia una posible reforma del
actual plan de estudios, y/ o posible apertura de una nueva carrera
afín al área.
-
Difundir y sistematizar experiencias
de investigación curricular y/o innovaciones pedagógicas y
didácticas generadas por las cátedras.
-
Promover el intercambio y fortalecer
la producción académica de los docentes de la institución sobre
temáticas del campo, y generar instancias para su divulgación e
intercambio entre colegas.
-
Generar ofertas de formacion y/o
desarrollo profesional docente, que contribuyan a consolidar una
cultura profesional compartida y trabajar con mayores niveles de
reflexión sobre el propio rol docente y las temáticas del campo.
Vinculo con otras áreas y actores
institucionales involucrados
Se
mantendrá un trabajo coordinado y colaborativo con diferentes actores
institucionales:
-
Equipo directivo
-
Jefes de departamento
-
Coordinadores y/o responsables de
otras áreas: en particular se destaca el trabajo de colaboración con
la coordinación de las prácticas, de la investigación y del campo
profesional.
-
Docentes
-
Estudiantes
-
Graduados
-
Otras instituciones académicas y/o
vinculadas al campo profesional.
-
Instituciones y/o responsables de las
gestiones y/o políticas curriculares a nivel jurisdiccional.
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Acciones y
actividades previstas:
A
continuación se enumeran algunas acciones y actividades planificadas
vinculadas con los dos grandes ejes del proyecto. En todos los casos,
dichas acciones podrán ser modificadas conforme a las prioridades
estratégicas que establezca el equipo de conducción.
a. Acciones vinculadas a la
investigación curricular:
-Participar y desarrollar reuniones periódicas con los docentes de la
Institución y de los diferentes ciclos, con el fin de organizar y
coordinar las acciones curriculares vinculadas al desarrollo de las
asignaturas, al seguimiento, la evaluación, etc.
-Desarrollar actividades institucionales vinculadas al proyecto
académico y curricular de la Institución, en particular en lo que se
refiere al cambio del plan de estudios vigente y a la creación de la
nueva carrera de educador social. Desarrollar reuniones con el/los
encargados del equipo de conducción.
-Analizar
y compatibilizar proyectos de cátedra y de enseñanza de las asignaturas:
realizar lectura de programas, consideración de contenidos, enfoques
metodológicos, bibliografía, estrategias didácticas, modos de
evaluación, etc. - Detectar posibles puntos de desarticulación,
superposiciones, omisiones o quiebres en el trayecto curricular
propuesto.
-Impulsar
espacios y proyectos de articulación específicos: se toma como ejemplo
la posibilidad de realizar jornadas referidas al tema de la formación y
la memoria sobre el pasado reciente, retomando la propuesta
institucional de abordar este tema.
-Evaluar
los alcances actuales del título de TNR, la inserción profesional del
graduado, el perfil profesional de la carrera en el contexto de las
nuevas exigencias del campo profesional.
-Analizar, evaluar y sugerir lineamientos curriculares para la formación
que se ofrece en el Instituto en vistas a la reforma del actual plan de
estudios, y/o a la apertura de una nueva carrera afín al área. Análisis
de antecedentes en materia de política curricular, que permitan pensar
en variantes de complementación curricular- diversificación de
trayectos- especializaciones- etc.
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b. Acciones vinculadas al
fortalecimiento del rol docente:
-Brindar
asesoramiento teórico y asistencia pedagógica a los docentes, en cuanto
a los proyectos de cátedra, al desarrollo curricular, y la gestión
académica en la Institución.
-Formular
y proponer un plan de formación y desarrollo profesional para los
docentes, conforme a un relevamiento previo de necesidades y a las
temáticas especificas del campo.
-Sistematizar y dar a conocer a través de diferentes soportes (gráficos,
electrónicos), o encuentros presenciales como las “cátedras abiertas”,
por ejemplo, las experiencias de investigación curricular y/o
innovaciones pedagógicas y didácticas generadas por las cátedras.
Acopiar información de estas experiencias referidas a la formación de
profesionales en el campo. Estas acciones se trabajarán articuladamente
con el área de gestión de la información y
nuevas TICs.
-Promover
y fortalecer la producción académica de los docentes de la institución
sobre las temáticas del campo del tiempo libre y la recreación, y
generar instancias para su divulgación e intercambio entre colegas
(jornadas, encuentros). Estas acciones se trabajarán articuladamente con
el área de extensión, difusión y consultoría.
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Estrategias
de evaluación del rol
-
Se prevé la elaboración de un informe
final de acciones, procesos y resultados de logro en la etapa final
de implementación del proyecto.
-
Se elaborarán informes particulares
referidos a los análisis o diseños pedagógicos y/o curriculares que
se fueran realizando desde la coordinación, que podrán estar a
disposición de las otras áreas, los docentes y los actores
implicados.
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CV
abreviado
Pedagoga. Especialista en Formación de Formadores (UBA).
Téc. Nacional en Tiempo Libre y Recreación. ISTLyR. GCBA. 2002.
Ha realizado estudios de especialización en las temáticas
de Infancias, Adolescencias, derechos y prácticas profesionales. (CEM-DESU-
Paris VIII)
Ha realizado tareas de coordinación, asistencia técnica y
asesoramiento en diversos programas y proyectos, tales como: Comisión
Federal para la Formación Docente, Área de Formación Docente del
Ministerio de Educación Ciencia y Tecnología de la Nación; Programa de
Fortalecimiento del Ingreso Familiar para Jóvenes de la Dirección
General de Servicios Sociales Zonales del Gobierno de la Ciudad de Bs.
As; Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable del
Ministerio de Salud y Ambiente de la Nación.
Es docente, realiza tareas académicas y de investigación
en instituciones de educación superior universitarias y terciarias.
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